駐馬店廣電融媒體訊：（記者 王立坤 通訊員 李申佳）日前，開發(fā)區(qū)召開全區(qū)工業(yè)經濟發(fā)展大會，以全市工業(yè)經濟發(fā)展大會為契機，深入貫徹落實會議精神和工作部署。下一步，開發(fā)區(qū)將搶抓機遇、聚焦關鍵，趁勢而上、主動作為、形成合力，牢固樹立經濟發(fā)展至上、項目建設至上、招商引資至上、服務企業(yè)至上理念，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，健全企業(yè)服務常態(tài)長效機制，堅持“天天都是企業(yè)服務日”，全面推進招商引資、項目建設、服務企業(yè)工作，全面推動開發(fā)區(qū)工業(yè)經濟快速發(fā)展。
在培育主導產業(yè)上狠下功夫。轉變招商思路，聚焦引進行業(yè)龍頭企業(yè)、領軍企業(yè)，堅持大員招商、以商招商、專業(yè)招商，提升招商實效性、精準性，實現(xiàn)借力發(fā)展。依托中國（駐馬店）國際農產品加工產業(yè)園的規(guī)劃實施推進開放招商，培育主導產業(yè)，著力打造“三基地、一中心”的功能定位，吸引更多符合園區(qū)定位的龍頭企業(yè)入駐，盡快形成聚集效應。
在推進項目落地上狠下功夫。探索市區(qū)聯(lián)動工作機制，著力破解項目在土地、規(guī)劃、資金、征地拆遷等要素保障方面的困難和制約，全力推進項目落地達產。該區(qū)發(fā)改局已起草全區(qū)項目建設實施方案，對全區(qū)列入省、市級（A、B類）的15個重點建設項目建立健全分包制度，完善工作臺賬，切實做到工作項目化、項目臺賬化、臺賬清單化，嚴格執(zhí)行“一個項目、一名處級領導、一個責任單位、一位督辦人、一名稽查專家、一抓到底”的“六個一”工作要求，細化工作措施，加強要素保障，全力推動項目大干快上，確保完成年度投資目標任務。
在推進產業(yè)轉型發(fā)展上狠下功夫。以“企業(yè)綠色化、智能化和技術改造”三大改造為引領，壯大主導產業(yè)，培育龍頭企業(yè)。引導企業(yè)建成3條智能化生產線、1個智能車間，完成兩化融合貫標企業(yè)4家。推動綠色化改造對標提升，培育節(jié)能減排示范企業(yè)4家。推動技術改造升級，引導全區(qū)9家規(guī)上工業(yè)企業(yè)實施技術改造，實現(xiàn)更高層次發(fā)展。深入開展企業(yè)家培訓、金企對接、產學研對接、用工對接等工作，提升服務效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進招商引資工作，助推項目落地與達產，保障企業(yè)健康運營。同時，落實好市政府即將出臺的“四改一拆”政策，加快推進關王廟鄉(xiāng)“退二進三”工作，優(yōu)化產業(yè)結構，推進產業(yè)升級。
在提升服務效能上狠下功夫。持續(xù)轉變作風，提升工作效能，進一步加大督導考評力度，確保企業(yè)服務工作出實招、重實效，推動開發(fā)區(qū)經濟高質量發(fā)展凝聚強大動力。
強力推進“雙百工程”發(fā)展，以“五轉”工作為抓手，有效壯大企業(yè)規(guī)模。目前，該區(qū)發(fā)改局已起草全區(qū)服務企業(yè)工作方案，對重點企業(yè)進行分包，創(chuàng)新服務舉措，細化服務措施，堅持五項機制（堅持處級干部聯(lián)系分包重點企業(yè)機制、服務企業(yè)日活動機制、企業(yè)運行監(jiān)測精準分析機制、企業(yè)問題交辦機制、政策落實宣傳機制）、開展五項對接（企業(yè)家培訓對接、銀企對接、產銷對接、用工對接、產學研對接），實施企業(yè)提質改造工程，推行“企業(yè)寧靜日”制度，革新服務企業(yè)全要素保障措施，促進全區(qū)經濟持續(xù)健康發(fā)展，全面開創(chuàng)開發(fā)區(qū)高質量發(fā)展新局面。
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責任編輯 / 王清江
