【駐馬店廣視融媒訊】（記者 蔡翔）11月1日晚，駐馬店市委副書記、市長書朱是西帶領(lǐng)驛城區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)、市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和城管、公安、住建、國土等市直部門有關(guān)負(fù)責(zé)同志，到市智慧城市管理中心現(xiàn)場辦公，并現(xiàn)場召開辦公會，研究城市管理和駐馬店市智慧城市建設(shè)中遇到的問題。
在市智慧城市管理中心，朱是西詳細了解了駐馬店市數(shù)字化城市管理中心建立歷程以及駐馬店市各縣區(qū)數(shù)字化城市管理平臺建設(shè)情況，現(xiàn)場實地觀看了駐馬店市智慧城管系統(tǒng)運行狀況，并查看了部分案件處理情況。
在看到一些案件存在處理進度較慢等問題時，朱是西指出，要增強案件處理的緊迫感、責(zé)任感，及時接案、及時反饋、及時協(xié)調(diào)、及時處理，確保案件得到有效處理，切實提高城市管理水平。
在隨后召開的現(xiàn)場辦公會上，朱是西認(rèn)真聽取了市直有關(guān)部門就城市管理以及智慧城市建設(shè)的情況匯報。在逐一認(rèn)真研究解決所提問題后，朱是西指出，城市管理是一個城市非常重要、不能間斷的一項工作。特別是駐馬店成功創(chuàng)建全國文明城市和國家衛(wèi)生城市后，更要鞏固創(chuàng)建成果，更應(yīng)該提升展位、鞏固成果、精細管理、完善機制、提升成效。目前，駐馬店的城市管理仍存在不到位、不精細，與人民群眾期望相比，與文明城市標(biāo)準(zhǔn)相比仍有差距。駐馬店各級各有關(guān)部門要利用現(xiàn)有資源，發(fā)揮主觀能動性，真正把城市管理好，達到人民滿意的城市的標(biāo)準(zhǔn)。
朱是西強調(diào)，要按照全國文明城市、國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)對照，全面總結(jié)，達到凈、綠、亮、齊、便、美、通的標(biāo)準(zhǔn)。要提升城市綠化的厚度、高度、密度、氣度，使綠化達到美化城市的目標(biāo)。要改善城市照明，推進城市亮化美化工程。城市道路、綠化、燈光、商鋪門匾等要做到看著整齊、看著美麗。要大力改善民生設(shè)施，推進水、電、氣、暖以及公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，真正做到方便群眾。
朱是西強調(diào)，城市管理無小事，駐馬店各級各有關(guān)部門要堅持精細化管理的原則，根據(jù)城市管理改革的目標(biāo)，該融合的部分融合，該下沉的部分下沉，城市每個部件、每個事件都要確保有人管、管理好。要樹立責(zé)任心，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣并形成制度，使工作成效由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變。駐馬店各級各有關(guān)部門要根據(jù)責(zé)任分工，實行網(wǎng)格化管理，責(zé)任到人。要建章立制，發(fā)揮制度的作用，調(diào)動積極性，履行好職責(zé)，管理出效果。要理清市、區(qū)、鄉(xiāng)三點的責(zé)任關(guān)系，捋順市直相關(guān)部門之間的關(guān)系，加強溝通協(xié)調(diào)，做到執(zhí)法下移，城市管理隊伍下沉，充分發(fā)揮數(shù)字城管的作用，提升配套設(shè)施，提升數(shù)字城管信息管理員素質(zhì)，做到快速發(fā)現(xiàn)問題、快速傳達問題、快速解決問題、快速反饋成效、快速督辦追究。
朱是西強調(diào)，城市管理人人有責(zé)，城市管理隊伍是整個城市管理的領(lǐng)導(dǎo)者。要立足于加強城市管理自身隊伍建設(shè)，提升素質(zhì)水準(zhǔn)、提高業(yè)務(wù)水平。建立考核獎懲制度，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，明確任務(wù)，調(diào)動積極性，正氣豎起來，讓干實事的人得實惠、受尊重，增強城市管理隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，真正提高城市管理水平，為駐馬店高質(zhì)量跨越發(fā)展作出新的貢獻。
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